1、诊断

　　----调查、分析企业生产和客理现状，发现企业质量管理问题。

　　2、培训

　　----对各层次员工各有侧重地培训ISO9000施标准知识。

　　3、策划

　　----对企业质量管理体系进行整体设计，调整和完善组织机构，合理配置资源。

　　4、编制体系文件

　　----编写质量手册、程序文件和第三层次文件。

　　5、体系试运行

　　----发放体系文件，各部门各岗位学习并贯实施文件规定。

　　6、改进完善

　　----组织内部质量审核和管理评审，找出问题和差距并加以整改，不断完善体系。

　　青岛鼎立信诺管理咨询有限公司专业从事ISO9001：2008质量认证服务，为您提供全过程服务，联系人：张老师   0532-68088079    18561655166